In den halbtägigen Themenworkshops greifen wir ausgewählte Themen aus dem Arbeitgebermarketing auf und geben Ihnen dazu intensive Einblicke, die Ihnen die Umsetzung im Unternehmen erleichtern.

Ihre Mehrwerte:

• Aktuelle Einblicke in spannende Themen
• Neue Erkenntnisse mithilfe von Übungen vertiefen
• Impulse zur Umsetzung anhand praktischer Beispiele
• Austausch zwischen Personal- und Marketingkollegen

• Teilnahmegebühr: 75,- Euro (netto) pro Person

Termine 2022:
(vormittags, jeweils von 9:00 bis 14:00 Uhr)

1. Mittwoch, 16.02.20222
   Social Media im Arbeitgebermarketing, digital (via Zoom)
   
2. Mittwoch, 16.03.2022
   Junge Talente: Zielgruppengerechte Kommunikation , digital (via Zoom)
3. Mittwoch, 26.10.2022
   Die optimale Stellenausschreibung bei der Krombacher Brauerei in Kreuztal
4. Mittwoch, 30.11.2022
   Internes Employer Branding bei der HBPO GmbH in Lippstadt

 

An wen richten sich die Themenworkshops?

• Unternehmen, die bereits aktives Arbeitgebermarketing betreiben und ggf. unser Grundlagenseminar besucht haben
• Unternehmen, die sich auf einen bestimmten Themenbereich im Arbeitgebermarketing fokussieren möchten
• Referent:innen und Leitungsebene der Bereiche Personal und Marketing sowie die Geschäftsführungsebene

 

1.)   Social Media im Arbeitgebermarketing
(16.02.2022, 10:00 – 15:00 Uhr, digital via Zoom)

 

Der Social Media-Einsatz ist in Unternehmen heute nicht mehr wegzudenken, auch im Recruiting und Arbeitgebermarketing spielt dieser eine immer größere Rolle. Erfahren Sie im Themenworkshop alles Wichtige über die Verknüpfung von Personalmarketing und Social Media-Marketing. Anschließend werden Sie einen tieferen Einblick in die Thematik gewinnen und einen Fahrplan für zukünftige Stellenschaltungen mitnehmen. Erfahren Sie darüber hinaus, welche Employer Branding Inhalte Ihrem Unternehmen helfen, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

 

INHALTE

1.    Einführung ins Employer Branding & Digital Recruiting

• Der Status Quo in deutschen Unternehmen
• Wo bestehen die größten Entwicklungspotenziale, was wird überschätzt?

2.    Candidate Journey

• Verinnerlichen Sie die verschiedenen Kontaktpunkte mit der Bewerberzielgruppe.

3.    Multi-Channel-Recruiting

• Social Media-Kanäle – welche eignen sich für Ihr Arbeitgebermarketing?
• Die optimale Abstimmung der Inhalte über die Kanäle hinweg, sodass Cross-Media Potenziale entstehen.

4.    Content

• Welche Inhalte eignen sich für die Social Media-Kanäle? Worauf sollte geachtet werden, um Bewerberzielgruppen anzusprechen und zu Handlungen zu aktivieren?

Vorab findet eine Analyse Ihrer bisherigen Aktivitäten statt, die Ergebnisse fließen in die Präsentation ein und Sie erhalten eine Kurzauswertung. 

 

WORKSHOPLEITUNG

Kristin Steinbrecher berät ihre Kunden im Social Media- und Online Marketing im strategischen Bereich und betreut sie in der operativen Umsetzung. Sie ist darüber hinaus Speakerin für die Schwerpunkte Social Media Strategie, Digitales Recruiting und Employer Branding. Kristin Steinbrecher hat einen Master of Arts in Marketing.
Mehr über die Agentur gibt es hier.

 

TERMIN

Dieser digitale Themenworkshop findet am 16. Februar 2022 statt und ist in zwei Zeitblöcke aufgeteilt: 10:00 – 12:00 Uhr und 13:00 – 15:00 Uhr. Zeit für Fragen und zum Netzwerken ist eingeplant.

 

ANMELDUNG

Hier können Sie sich direkt online anmelden. Die Teilnahmegebühr beträgt 75,00€ (netto) pro Person.

Den Zoom-Link für die Teilnahme senden wir Ihnen vor der Veranstaltung per Email zu.

 

Sie haben Fragen zum Event?

Dann wenden Sie sich gerne an Dorothée Sangermann (per Mail: d.sangermann@suedwestfalen.com oder per Telefon: 02761 835 11 08).

2.)   Junge Talente: Zielgruppengerechte Kommunikation
(16.03.2022, 09:00 – 14:00 Uhr, digital via Zoom)

Der demografische Wandel und die veränderten Rahmenbedingungen (veränderte Mediennutzung, verschärfter Wettbewerb, Wertewandel in der jungen Generation) wirken sich zunehmend auf den Stellenmarkt für junge Talente aus. Die Anzahl der Schulabsolventen wird in den nächsten Jahren signifikant zurückgehen. Die aktuelle Kommunikation vieler Unternehmen repräsentiert nicht mehr die Anforderungen an modernes Arbeitgebermarketing für die Generation Y und Z. Junge Talente suchen nicht nur den Glanz einer Marke, sondern Werte und Inhalte, mit denen sie sich verknüpfen können und wollen.

INHALTE
1. Werte & Erwartungen Gen Y & Z: Wer sind sie?

• Informationen und Studien zur jungen Generation
• So denkt die junge Generation
• Was erwarten Kandidaten der nächsten Generationen von Ihnen als Arbeitgeber?

2. Wie spreche ich die junge Generation richtig an?

• Wording, Bildwelten, Unternehmens-Kommunikation
• Zielgruppengerechte Kandidatenansprache. Die richtige Wort- und Motivwahl in der Kommunikation

3. Junge Talente und die veränderte Mediennutzung 

• Wo sind sie zu finden? Welche Kanäle werden bevorzugt? (Social Media, Zeitungsanzeigen, Online-Stellenbörsen, Messen, Kooperationen mit Schulen, Webauftritt und Karrierebereich)
• Wie gewährleisten Sie eine hohe Sichtbarkeit Ihrer Arbeitgeber-Kommunikation?

4. Wie begeistere ich die junge Generation? 

• Welche Benefits bietet der Wettbewerb?
• Mit welchen Attraktivitätsfaktoren können die Unternehmen punkten (Unternehmenskultur, AG-Leistungen, Onboarding, Führung).
• Mit welchen Maßnahmen halte ich die junge Generation im Unternehmen?

 

WORKSHOPLEITUNG

Arnd Hackländer unterstützt seine Kunden in der Identitätsentwicklung mit dem Ziel, maßgeschneiderte Marketing -, und Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Er deckt neben der Entwicklung von starken und authentischen Arbeitgebermarken das gesamte Feld des Personalmarketings und der Personalkommunikation ab. Von der strategischen Positionierung über die interne Implementierung von Maßnahmen bis zur Gestaltung einzigartiger Kommunikationsmedien. Arnd Hackländer ist Dipl. Designer, NLP Master, Coach und Inhaber einer Agentur für Markenentwicklung und Employer Branding. Mehr Infos zur Agentur finden Sie hier.

 

ANMELDUNG

3.)    Die optimale Stellenausschreibung
(26.10.2022, 09:00 – 14:00 Uhr bei der Krombacher Brauerei in Kreuztal)

Für die meisten Kandidaten ist die Stellenanzeige und die damit verbundene Stellenausschreibung die erste Anlaufstelle auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber. Die richtige Wortwahl in einer Stellenanzeige entscheidet bereits, ob Arbeitgeber die zu ihnen passenden Mitarbeiter finden: Jede Anzeige ist ein Anschreiben an einen zukünftigen Mitarbeiter und jede eingehende Bewerbung nur die logische Antwort auf diesen Start einer Kommunikation. Gleichzeitig gehen in dieser Phase sehr viele Bewerber dem potenziellen Arbeitgeber verloren. Denn in der Stellenanzeige wird recht schnell deutlich, ob sich der Arbeitgeber Mühe für den einzelnen Job und somit für den einzelnen Kandidat gibt oder ob generische Bausteine Verwendung finden.

INHALTE
1.  Analyse und Optimierung Ihrer Stellenausschreibung. Zusammen analysieren wir Ihre Stellenausschreibungen und optimieren diese in Interaktion mit den anderen Teilnehmern.

• Welche Maßnahmen helfen, die Stellenausschreibung besser zu machen.

2.    Zielgruppengerechte Kandidatenansprache. Die richtige Wortwahl in einer Stellenausschreibung entscheidet bereits, ob Arbeitgeber die zu ihnen passenden Mitarbeiter finden.

• Der erfolgreiche Jobtitel. Der Bewerber sucht immer sich selbst.
• Wie Sie im Text eine Beziehung zum Leser aufbauen. Bewerber umwerben.
• Was erwarten Kandidaten der nächsten Generationen von Ihnen als Arbeitgeber?

3.    Welche Kanäle für welche Zielgruppen. Neue Wege gehen bei der Platzierung von Stellenanzeigen. Neue technische Lösungen verwenden.

• Die richtigen Kanäle für Ihr Unternehmen.
• Sichtbarkeit der Stellenausschreibung. Erreicht Ihre Stellenausschreibung genug Kandidaten, um ausreichend Bewerber generieren zu können?
• SEO-Optimierung der Stellenausschreibung

4.    Professionelle Anzeigengestaltung. Eine attraktiv und professionell gestaltete Anzeige ist ein wichtiger Teil des Personalmarketings.

• Aufbau einer erfolgreichen Stellenausschreibung. Der Bewerber im Mittelpunkt.
• Eye-Tracking-Erkenntnisse helfen beim optimalen Aufbau der Stellenausschreibung.

 

WORKSHOPLEITUNG
Arnd Hackländer unterstützt seine Kunden in der Identitätsentwicklung mit dem Ziel, maßgeschneiderte Marketing -, und Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Er deckt neben der Entwicklung von starken und authentischen Arbeitgebermarken das gesamte Feld des Personalmarketings und der Personalkommunikation ab. Von der strategischen Positionierung über die interne Implementierung von Maßnahmen bis zur Gestaltung einzigartiger Kommunikationsmedien. Arnd Hackländer ist Dipl. Designer, NLP Master, Coach und Inhaber einer Agentur für Markenentwicklung und Employer Branding. Mehr Infos zur Agentur finden Sie hier.

 

ADRESSE

Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co.KG
Hagener Str. 261
57223 Kreuztal

 

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4.)   Internes Employer Branding
(30.11.2022, 09:00 – 14:00 Uhr bei der HBPO GmbH in Lippstadt)

Die Digitalisierung, die fortschreitende Automatisierung und die Pandemie verändern massiv unsere Arbeitswelt und machen gerade jetzt richtungsweisende Aussagen im internen Employer Branding notwendig. Aber was bringen die beste Arbeitgebermarke und moderne Recruiting-Maßnahmen, wenn Ihre Belegschaft diese nicht unterstützt?

In diesem Workshop erfahren Sie, warum der Aufbau des Employer Brandings ohne die Aktivierung der bestehenden Mitarbeitenden nicht funktioniert und wie Sie dieses Projekt von Beginn an erfolgsorientiert aufbauen. Setzen Sie von Anfang an auf die richtigen Maßnahmen, Prozesse und Tools, um Ihre Mitarbeitenden zu internen und externen Botschaftern zu machen, um damit mittelfristig die Fluktuation zu senken und Ihren Unternehmenserfolg durch eine steigende Produktivität der Mitarbeitenden zu erhöhen. Blicken Sie hinter die Kulissen dieses Projektes und entwickeln Sie sich als Arbeitgeber weiter. Bei einem Live-Beispiel erhalten Sie außerdem spannende Einblicke, wie in einem südwestfälischen Unternehmen eine neue Arbeitgebermarke eingeführt wurde.

 

INHALTE

1. Aufbau des Employer Brands

• Setzen Sie die Ziele für Ihre internes Employer Branding fest, die zu Ihrer Unternehmensstrategie passen
• Definieren Sie Prozesse und Zuständigkeiten, um Ihre Belegschaft zu aktivieren
• Bauen Sie nachhaltige Kommunikationsprozesse auf, mit denen Sie die Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen berücksichtigen

2. Interne Implementierung des Employer Brands

• Nehmen Sie Ihre Belegschaft Schritt-für-Schritt mit auf dem Weg zu einem starken Employer Brand
• Nutzen Sie die Employee Journey als Grundlage einer nachhaltigen und effizienten Kommunikationsstrategie
• Entwickeln Sie individuelle Maßnahmen, die zu Ihrem Unternehmen, seinen Ressourcen und Zielen passen

3. Erfolgsmessung, Controlling, Re-Branding

• Definieren Sie harte und weiche KPI´s zur Erfolgsmessung des internen Employer Brandings
• Schaffen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche externe Kommunikation und vermeiden Sie dabei typische Anfängerfehler

 

WORKSHOPLEITUNG

Arnd Hackländer unterstützt seine Kunden in der Identitätsentwicklung mit dem Ziel, maßgeschneiderte Marketing -, und Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Er deckt neben der Entwicklung von starken und authentischen Arbeitgebermarken das gesamte Feld des Personalmarketings und der Personalkommunikation ab. Von der strategischen Positionierung über die interne Implementierung von Maßnahmen bis zur Gestaltung einzigartiger Kommunikationsmedien. Arnd Hackländer ist Dipl. Designer, NLP Master, Coach und Inhaber einer Agentur für Markenentwicklung und Employer Branding. Mehr Infos zur Agentur finden Sie hier.

 

ADRESSE

HBPO GmbH
Rixbecker Straße 111
59557 Lippstadt

 

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Hinweise:

Auf unserem Veranstaltungsportal finden Sie eine Übersicht der aktuellen Veranstaltungen.

Bitte beachten Sie, dass wir aufgrund begrenzter Kapazitäten die Plätze nach dem Prinzip „first come, first served“ vergeben.

Bei Fragen oder Problemen bei der Anmeldung, wenden Sie sich gerne an Dorothée Sangermann.

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